

Markenfranchise.
Systeme aufbauen, Erfolge skalieren, Partner integrieren
Wachstum, das führt.
Seit über 35 Jahren realisiere ich Franchisesysteme – vom ersten Konzept bis zur international anschlussfähigen Expansion. Mehr als 350 Projekte zeigen: Wachstum gelingt, wenn Marke, Prozesse, Menschen und Digital‑Performance konsequent zusammenspielen. Unternehmen jeder Größe erhalten messbare Ergebnisse, klare Umsetzungspfade und persönliches Engagement.​
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Markenfranchise
Betriebssystem für Expansion
Klare Verantwortungen, messbare Kennzahlen, skalierbare Standards. Anschlussfähig für Management, Recht, Finanzen, Personal, Marketing, Regionen, Beirat und Partnerbetriebe – damit Strategie, Umsetzung und Governance ohne Reibung ineinandergreifen.
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360° Franchisestrategie & Systemmodellierung
Positionierung, Partnerprofil, belastbare Wirtschaftlichkeit, stetige Systemintegration und eine effektive Roadmap. Wir übersetzen die Geschäftslogik in eine tragfähige Franchisearchitektur, die unternehmensweit verstanden, gesteuert und skaliert werden kann.
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Funktionsübergreifender Magnetismus
Magnetische Story und Franchisegebermarke, ein wirksamer Gewinnungs- und Vertriebsprozess sowie reputations- und ergebnisstarke Kampagnen. Ein integrierter End-to-End-Trichter führt von Sichtbarkeit zu qualifizierten Gesprächen – und zu verlässlichen Zusagen.
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Nachhaltige Systemführung & Skalierung
Verantwortung, Standards, Ausbildung, Motivation und Kennzahlen greifen ineinander. Beratung, Coaching, Begleitung und Interim‑Brücken sichern den Betrieb im Alltag – als lebendes System, das Qualität schützt und Wachstum beschleunigt.
Wofür ich stehe
Ich verbinde strategische Klarheit mit operativer Umsetzung. Unternehmen beauftragen mich, um Leistungsarchitektur und Expansionssystematik zu verstehen, konsequent auszurollen und Marken‑/Systemtreue im Feld zu sichern – mit Erfahrung statt Experimenten. Ergebnis: Effektivität, Sicherheit und Geschwindigkeit. 8–12 Wochen bis zur Aufnahmefähigkeit. Weniger Komplexität, mehr Konsequenz.


Woran ich Erfolg messe
Zeit bis zu den großen fünf Meilensteinen
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Entscheidungsvorlage pro/contra Franchise: 2-4 Wochen
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Aufnahmefähigkeit für neue Franchisepartner: innerhalb von 3 Monaten
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Erste Gebietsreservierung (Vorvertrag): innerhalb von 6 Monaten
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Erster Partnerstart (Franchisevertrag): innerhalb von 9 Monaten
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Erste Neueröffnung eines Franchisestandorts: innerhalb von 12 Monaten
Kosten pro Zusage
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Vorvertrag/Gebietsreservierung ≤  3.000 € je Vertrag
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Franchisevertrag ≤ 10.000 € je Vertrag
Umwandlungsraten
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(Display‑Traffic → Bewerbung) ≥ 3 %
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(qualifizierter Interessent → Vertrag) ≥ 2 %.
Außerdem: Termintreue im Roll‑out; Marken‑ und Systemtreue im Feld.
PROZESS & READYNESS
Vom ersten Check bis zum Rollout
Speziell ausgearbeitet für inhabergeführte Unternehmen und Unternehmen mit gewachsenen Strukturen und mehreren Stakeholder-Ebenen (z. B. Konzernbereiche, Corporate Ventures, Mittelstand mit Matrixorganisation): klare Entscheidungspfade, verbindliche Ergebnisse, anschlussfähige Governance.
Phase
0 | Diagnostic

Phase 0
60 Minuten online
Readiness Diagnostic
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Ob und wie Franchise Ihre Ziele erreicht – Nutzen, Risiken, Prioritäten. Ergebnis: 30‑Tage‑Plan mit nächsten Schritten und Alternativen.
Phase 0+
1 + 1 Tage, Präsenzworkshop
Expansionssystematik reflektieren
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Betriebstyp, Formate, Gebiets‑ und Partnermodelle, Schutzmechanismen; Meilensteinplan bis zur Aufnahmefähigkeit (spätestens nach 3 Monaten) und zu den ersten Zusagen (spätestens nach 6 Monaten). Ergebnis: Franchise‑/Expansionsbild (eine Seite), Partnermodelle, Systemskizze, Sofortliste Wochen 1-4.

Phase
0+ | Expansionssystematik
Phase
01 | Fundament

Phase 1
1 + 1 Tage, Präsenzworkshop
Fundament klären (Strategie & Recht, Leistung & Zahlen).
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Expansionsstrategie, Leistungspaket, Gebührenlogik, Zahlenbild, Rollen; Ergebnis: konzeptionelles Anwaltsbriefing, wirtschaftlich tragfähige Grundlage. Zeit: 2–4 Wochen.
Phase 2
Recht & System dokumentieren (ohne Papiergebirge).
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Vertragspaket durch spezialisierte Kanzleien; Systemspiegel (Vorvertragliche Aufklärung) redaktionell bei uns, anwaltlich geprüft. Prinzip: Know‑how zuerst schulen, dann dokumentieren. Zeit: spätestens im 3. Monat.

Phase
02 | Recht & System
Phase
03 | Kommunikation & Partnerakquisition

Phase 3
Kommunikation & Partnerakquisition (End‑to-End).
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Franchise‑Unterseite, Landingpage, Entscheidungspaket, Such‑/Social‑Kampagnen; strukturierter Vertrieb (Onlinemeeting, Discovery Day, Vorvertrag, Vertrag). Zeit: erste Vorverträge innerhalb von 6 Monaten, erste Verträge spätestens nach 9 Monaten.
Phase 4
(90-Tage-Wellen)
Rollout & Steuerung
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Start‑up, Onboarding, Scorecards, Feldbesuche, Reviews; lokale Aktivierung und Recruiting‑Support; Erfolgsformate skalieren, Abweichungen fair lösen. Zeit: erste Franchisepartner-Neueröffnung spätestens nach 12 Monaten.

Phase
04 | Rollout & Steuerung
Deliverables
Phasen‑Checklisten; Expansionsbild (eine Seite) & Sofortliste aus Phase 0+; Anwaltsbriefing; Vertragspaket (aus Anwaltsfeder); Systemspiegel; Unterseite & Präsentationen; Onboarding‑Plan; Set-up-Modellierung, Scorecards.