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Markenfranchise.
Systeme aufbauen, Erfolge skalieren, Partner integrieren

Wachstum, das führt.

Seit über 35 Jahren realisiere ich Franchisesysteme – vom ersten Konzept bis zur international anschlussfähigen Expansion. Mehr als 350 Projekte zeigen: Wachstum gelingt, wenn Marke, Prozesse, Menschen und Digital‑Performance konsequent zusammenspielen. Unternehmen jeder Größe erhalten messbare Ergebnisse, klare Umsetzungspfade und persönliches Engagement.​

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Markenfranchise

Betriebssystem für Expansion

Klare Verantwortungen, messbare Kennzahlen, skalierbare Standards. Anschlussfähig für Management, Recht, Finanzen, Personal, Marketing, Regionen, Beirat und Partnerbetriebe – damit Strategie, Umsetzung und Governance ohne Reibung ineinandergreifen.

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360° Franchisestrategie & Systemmodellierung

Positionierung, Partnerprofil, belastbare Wirtschaftlichkeit, stetige Systemintegration und eine effektive Roadmap. Wir übersetzen die Geschäftslogik in eine tragfähige Franchisearchitektur, die unternehmensweit verstanden, gesteuert und skaliert werden kann.

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Funktionsübergreifender Magnetismus

Magnetische Story und Franchisegebermarke, ein wirksamer Gewinnungs- und Vertriebsprozess sowie reputations- und ergebnisstarke Kampagnen. Ein integrierter End-to-End-Trichter führt von Sichtbarkeit zu qualifizierten Gesprächen – und zu verlässlichen Zusagen.

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Nachhaltige Systemführung & Skalierung

Verantwortung, Standards, Ausbildung, Motivation und Kennzahlen greifen ineinander. Beratung, Coaching, Begleitung und Interim‑Brücken sichern den Betrieb im Alltag – als lebendes System, das Qualität schützt und Wachstum beschleunigt.

Wofür ich stehe

Ich verbinde strategische Klarheit mit operativer Umsetzung. Unternehmen beauftragen mich, um Leistungsarchitektur und Expansionssystematik zu verstehen, konsequent auszurollen und Marken‑/Systemtreue im Feld zu sichern – mit Erfahrung statt Experimenten. Ergebnis: Effektivität, Sicherheit und Geschwindigkeit. 8–12 Wochen bis zur Aufnahmefähigkeit. Weniger Komplexität, mehr Konsequenz.

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Image by Mads Schmidt Rasmussen

Woran ich Erfolg messe

Zeit bis zu den großen fünf Meilensteinen

  • Entscheidungsvorlage pro/contra Franchise: 2-4 Wochen

  • Aufnahmefähigkeit für neue Franchisepartner: innerhalb von 3 Monaten

  • Erste Gebietsreservierung (Vorvertrag): innerhalb von 6 Monaten

  • Erster Partnerstart (Franchisevertrag): innerhalb von 9 Monaten

  • Erste Neueröffnung eines Franchisestandorts: innerhalb von 12 Monaten
     

Kosten pro Zusage

  • Vorvertrag/Gebietsreservierung ≤  3.000 € je Vertrag

  • Franchisevertrag ≤ 10.000 € je Vertrag
     

Umwandlungsraten

  • (Display‑Traffic → Bewerbung) ≥ 3 %

  • (qualifizierter Interessent → Vertrag) ≥ 2 %.
     

Außerdem: Termintreue im Roll‑out; Marken‑ und Systemtreue im Feld.

Prozss & Readyness
Abstrakte grafische Formen

SYSTEMAUFBAU

Zweck & Ergebnis.

Architektur, Vertrag und Befähigung, die tragen. Aufnahmefähigkeit in Wochen, nicht Jahren (spätestens innerhalb von 3 Monaten).

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Warum.
Nicht Papierberge, sondern Aufnahmefähigkeit. Systemaufbau heißt: die Expansionslogik sichtbar machen, Regeln vereinfachen, Unterlagen nutzbar machen – und einen Weg schaffen, wie aus Interesse gelebte Partnerschaft wird. Ihr Ergebnis: Innerhalb von 2-3 Monaten steht ein belastbares Fundament – Vertragspaket (aus Anwaltsfeder), Systemspiegel (Aufklärung), Partnerprofil & Auswahlprozess, Onboarding‑Curriculum, Feldroutinen und ein gemeinsames Zahlenbild. Unser Beitrag: Wir führen, strukturieren, moderieren Entscheidungen, koordinieren die Kanzleien und halten den Takt. Zeit & Takt: Setup in 8–12 Wochen, Roll‑out in 120 Tagen.

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>>> SYSTEMAUFBAU - ARBEITSPAKETE 

Partnergewinnung
Abstrakte weiße Wellen

PARTNERGEWINNUNG

Zweck & Ergebnis.

Franchisemarketing, das zu Zusagen führt – End‑to‑End vom ersten Impuls bis zum Vertrag, mit einem verantwortlichen Lead statt Agenturen‑Orchester.

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Warum.
Nicht Reichweite, sondern Eignung. Gewinnung gelingt, wenn Auftritt, Nachfrage und Auswahlprozess zusammenpassen. Wir kombinieren klare Botschaften, eine schnelle Informationsstrecke und geordnete Gespräche – damit aus Besuchern Gespräche und aus Gesprächen verlässliche Zusagen werden. Ihr Ergebnis: B2B‑Auftritt als Franchisegeber, fokussierte Entwicklungsseite, Entscheidungspakete (Zahlen, Rollen, Zeit), laufende Nachfrage, definierter Vertriebsprozess inkl. Discovery Day. Unser Beitrag: Strecke bauen und betreiben, Kampagnen führen, Vertrieb coachen, Takt geben. Zeit & Takt: Go-Live innerhalb von 4 Wochen nach Projektstart; geeigneter Leadstrom innerhalb von 3-4 Monaten; erste Vorverträge innerhalb von 6 Monaten.

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>>> PARTNERGEWINNUNG - ARBEITSPAKETE 

Image by Cam Ballard
Image by Milad Fakurian

FRANCHISEGEBER MARKENAUFTRITT

Zweck & Ergebnis.

Nur B2B/Franchise (kein Consumer): ein entscheidungsfähiger, integrierter Markenauftritt, rechtssicher und skalierbar – zentral steuerbar, von Partnern konsistent nutzbar.

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Warum.
Nicht Konsumentenwerbung, sondern Entscheidungshilfe. Der Auftritt für Franchise‑Interessenten folgt anderen Regeln als der Consumer‑Auftritt: Chancen und Zumutungen werden ehrlich benannt, der Wechsel in die Selbstständigkeit wird greifbar – ohne die Consumer-Marke zu stören. Zeit & Takt: Setup innerhalb von 1-2 Monaten; erste Partnerstarts innerhalb von 6 Monaten ab Projektstart.

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>>> FRANCHISEGEBER - ARBEITSPAKETE 

Image by Drew Walker
Abstrakte weiße Wellen

DIGITAL GROWTH

Zweck & Ergebnis.

Partnerakquisition mit Wirkung – nicht Klicks zählen, sondern Zusagen erzielen und Zeit bis zur Zusage verkürzen.

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Warum.
Nicht Klicks, sondern Entscheidungen. Digital Growth bündelt Nachfrageaufbau, Franchise‑Seiten und den Auswahl‑/Vertriebsprozess zu einem steuerbaren Trichter. Aus Aufmerksamkeit wird Entscheidungsfähigkeit; Budgets steuern wir nach Wirkung (Kosten pro Vorvertrag/Vertrag, Zeit bis Zusage, Conversion je Stufe). Zeit & Takt: Setup innerhalb von 1-2 Monaten ab Projektstart, erste Vorverträge innerhalb von 6 Monaten, erste Vorverträge (Gebietsreservierungen) innerhalb von 9 Monaten.

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>>> DIGITAL GROWTH - ARBEITSPAKETE 

Image by RoonZ nl
Wasser Welligkeit

DIGITAL LEADERSHIP

Zweck & Ergebnis.

Ein verantwortlicher Taktgeber, ein Plan, eine Scorecard – Zentrale, Recht, Personal, Marketing und Regionen arbeiten sichtbar zusammen: Partner gewinnen, Franchise‑Marke stärken, nahtlos einbinden, lokal aktivieren.

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Warum.
Nicht Tool‑Silos, sondern Takt & Transparenz. Ein Ort, an dem alles zusammenläuft: Zielbild, Entscheidungen, Tempo, Messung. Zeit & Takt: Setup innerhalb des ersten Monats nach Beauftragung, Skalierung im 2. Monat, Quartalsgespräch/Übergabe im 3. Monat.

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>>> DIGITAL LEADERSHIP - ARBEITSPAKETE 

Image by Conny Schneider
Abstrakte weiße Wellen

SYSTEMFÜHRUNG

Zweck & Ergebnis.

Ein lebendes Führungssystem – einfach, wirksam, rechtssicher; die Selbstständigkeit der Partner bleibt gewahrt.

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Warum.
Nicht Mikromanagement, sondern Wirkung. Klare Ziele, wenige Kennzahlen, kurze Gespräche mit Wirkung und faire Abweichungslogik. Zeit & Takt: Einführung nach 1-2 Monaten nach Projektstart, danach Monats‑/Quartals‑/Jahresroutinen.

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>>> SYSTEMFÜHRUNG - ARBEITSPAKETE 

Lange leere Straße
Weicher Farbverlauf-Hintergrund

GOVERNANCE & RECHT
– spezialisiert auf Franchise & Lizenz

Zweck & Ergebnis.

Strategie – Marketing – Recht aus einem Guss: klare, praxistaugliche Verträge (aus Anwaltsfeder), belastbare Strukturen, internationale Anschlussfähigkeit – mit sauberer Aufklärungs‑ und Freigabelogik. Wir orchestrieren; spezialisierte Partnerkanzleien erstellen und prüfen.

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Warum.
Nicht Mustertexte, sondern anschlussfähige Strukturen. Verträge wirken nur, wenn sie geschäftslogisch, vertrieblich und operativ tragen. Wir verdichten die Geschäftslogik zum juristischen Briefing und verzahnen Recht mit System, Vertrieb und Marke. Partnerkanzleien: STEDING Rechtsanwälte (Joachim Klapperich) · BUSSE & MIESSEN (Dr. Patrick Giesler, Andreas Frings). 

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Was passiert / Deliverables.

Anwaltsbriefing → Vertragspaket (z. B. Vertraulichkeit, Vorvertrag/Gebietsreservierung, Franchisevertrag, Gebietsentwicklung, systemspezifische Zusätze) → Systemspiegel (redaktionell bei uns, anwaltlich prüfbar) → Governance‑Canvas → Freigabeprozess & Compliance‑Kalender.

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Händedruck

PROZESS & READYNESS

Vom ersten Check bis zum Rollout

Speziell ausgearbeitet für inhabergeführte Unternehmen und Unternehmen mit gewachsenen Strukturen und mehreren Stakeholder-Ebenen (z. B. Konzernbereiche, Corporate Ventures, Mittelstand mit Matrixorganisation): klare Entscheidungspfade, verbindliche Ergebnisse, anschlussfähige Governance.

Phase

0 | Diagnostic

Image by Annie Spratt

Phase 0

60 Minuten online

Readiness Diagnostic 

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Ob und wie Franchise Ihre Ziele erreicht – Nutzen, Risiken, Prioritäten. Ergebnis: 30‑Tage‑Plan mit nächsten Schritten und Alternativen.

Phase 0+

1 + 1 Tage, Präsenzworkshop

Expansionssystematik reflektieren

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Betriebstyp, Formate, Gebiets‑ und Partnermodelle, Schutzmechanismen; Meilensteinplan bis zur Aufnahmefähigkeit (spätestens nach 3 Monaten) und zu den ersten Zusagen (spätestens nach 6 Monaten). Ergebnis: Franchise‑/Expansionsbild (eine Seite), Partnermodelle, Systemskizze, Sofortliste Wochen 1-4.

Image by Bark

Phase

0+ | Expansionssystematik

Phase

01 | Fundament

Image by Mark Vihtelic

Phase 1

1 + 1 Tage, Präsenzworkshop

Fundament klären (Strategie & Recht, Leistung & Zahlen).

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Expansionsstrategie, Leistungspaket, Gebührenlogik, Zahlenbild, Rollen; Ergebnis: konzeptionelles Anwaltsbriefing, wirtschaftlich tragfähige Grundlage. Zeit: 2–4 Wochen.

Phase 2

Recht & System dokumentieren (ohne Papiergebirge).

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Vertragspaket durch spezialisierte Kanzleien; Systemspiegel (Vorvertragliche Aufklärung) redaktionell bei uns, anwaltlich geprüft. Prinzip: Know‑how zuerst schulen, dann dokumentieren. Zeit: spätestens im 3. Monat.

Image by Navi

Phase

02 | Recht & System

Phase

03 | Kommunikation & Partnerakquisition

Image by Mark Vihtelic

Phase 3

Kommunikation & Partnerakquisition (End‑to-End).

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Franchise‑Unterseite, Landingpage, Entscheidungspaket, Such‑/Social‑Kampagnen; strukturierter Vertrieb (Onlinemeeting, Discovery Day, Vorvertrag, Vertrag). Zeit: erste Vorverträge innerhalb von 6 Monaten, erste Verträge spätestens nach 9 Monaten.

Phase 4

(90-Tage-Wellen)

Rollout & Steuerung

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Start‑up, Onboarding, Scorecards, Feldbesuche, Reviews; lokale Aktivierung und Recruiting‑Support; Erfolgsformate skalieren, Abweichungen fair lösen. Zeit: erste Franchisepartner-Neueröffnung spätestens nach 12 Monaten.

Image by Francesco Gallarotti

Phase

04 | Rollout & Steuerung

Deliverables
Phasen‑Checklisten; Expansionsbild (eine Seite) & Sofortliste aus Phase 0+; Anwaltsbriefing; Vertragspaket (aus Anwaltsfeder); Systemspiegel; Unterseite & Präsentationen; Onboarding‑Plan; Set-up-Modellierung, Scorecards.

DIAGNOSTIC SICHERN
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